蓝星新闻
沈化股份鼓励员工提建议促管理
来源: 发布时间: 2011-11-11

  沈化股份为进一步堵塞管理漏洞,针对企业现状和特点,自9月初开始,以“抓管理、促改革、保安全、增效益”为主题,在全体员工中开展提合理化建议活动,目前,很多建议已被公司采纳并取得了良好效果。

  沈化股份组织开展这次活动,主要是全面审视企业采购供应、仓储物流、生产组织、技术支持、安全保障、党建工作等所有工作,逐项清查制度不全、执行不力、管理失位、职责不清等顽疾,提升企业管理实效,力争在经营策略、工艺控制、降本增效等方面实现创新,进一步堵塞管理漏洞,全力降低各项生产成本,保障企业搬迁前稳定运行。

  为确保这项活动扎实开展起来,沈化股份专门成立了活动领导小组和成果评审小组,公司领导班子全员参与进来,年底,还将对已立项实施的合理化建议集中评估成果并给予奖励,对取得重大经济效益、管理成果和综合效益的建议,给予建议人重奖。

  目前,员工已提建议1000余条,其中247条报到公司活动评审小组进行评议,部分建议已经开始实施。氯碱分厂员工提出的18项可操作建议如果全部顺利实施,每年可实现经济效益880万元。聚氯乙烯分厂按照副厂长王洪军提出的“乙炔发生器排渣改造”建议,可避免因手动排渣液面波动产生的损失,年节约创效100余万元;该分厂聚合工段长国向东提出的“胶乳震动筛皮带改造”建议实施后,年创效可达10万元。预决算处员工提出的避免独家招标采购管理措施,将有效降低采购成本;财务处员工提出的多项库存材料管理和自备井管理建议,能够进一步消除管理漏洞。

传真:010-61958888
要闻专区
联系我们 | 网站地图 | 法律声明 | 友情链接 | RSS订阅
ope体育-ope手机客户端 版权所有 未经允许请勿转载 京ICP备05018923号 京公网安备110401400011
Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2019/07/25 13:49:52